
Fortalece las habilidades que hacen crecer a tu empresa
Detrás de la mayoría de los problemas empresariales no hay procesos… hay personas que necesitan herramientas.
1. Diagnóstico inicial: identificamos las principales necesidades de desarrollo del equipo.
2. Definición del paquete de horas: según el tamaño, objetivos y retos de la empresa.
3. Implementación flexible: se utilizan las horas según las prioridades del momento.
4. Evaluación de impacto: seguimiento para medir resultados y evolución del clima laboral.
Completa el formulario y agenda una reunión para diseñar el plan de desarrollo ideal para tu empresa.